Het einde van 2025 nadert en 2026 klopt al op de deur. Tijd voor nieuwe plannen, nieuwe visies enbekende buzzwords in PowerPoints. Maar wat zie ik zelf gebeuren, als Data Strategist en ondernemer midden in de digitale arena? In deze blog neem ik je mee door mijn persoonlijke vooruitblik op 2026. Een jaar vol kansen, ontwikkelingen en digitale evoluties, geen revoluties.
AI is here to stay (en dat is niet per se verrassend)
Net als in de vorige nieuwjaarslijstjes, staat AI in 2026 gewoon weer bovenaan de agenda. Je hoeft het niet leuk te vinden, maar je komt er ook niet meer omheen.
Zelf werk ik al sinds 2017 met AI: van IBM OneWex implementaties op de Zuidas tot het bouwen van chatbots en NLP-systemen voor HR & CV parsing. Waar je vroeger nog moest uitleggen wat AI ongeveer was (“iets met data ofzo?”), lijkt tegenwoordig iedereen het beter te weten dan ikzelf. Inclusief mensen die doen alsof ze een boek over AI geschreven hebben en daarvoor uitgenodigd worden bij praat-programma’s (Hallo, Alexander Klöpping) maar enkel uitgever zijn.
Bij SPECTS krijgen we dagelijks aanvragen voor opdrachten als AI-engineer, verzoeken tot implementaties van AI-agent en het ontwikkelen van slimme automatiseringen. Acht jaar geleden was dat ondenkbaar. Maar zijn bedrijven dan nu massaal goud aan het vinden in hun eigen digitale achtertuin? Nee. Concrete resultaten blijven vaak achter. Enthousiasme is er genoeg, de resultaten minder.
Maar door de FOMO, mede gevoed door media-opportunisten, zijn veel bedrijven en hun directies volledig om. En eerlijk: AI kan veel. Automatiseren, klantcontact slimmer maken, ML-modellen sneller bouwen, software-ontwikkeling versnellen, of teksten schrijven waar niemand zin in heeft. Helaas was het Sinterklaasgedicht dat ik dit jaar kreeg dankzij AI net zo inspirerend als het keuzemenu van de Belastingdienst.
Ontslagrondes en reorganisaties (een oude traditie in een nieuw jasje)
AI is het nieuwe excuus-briefje van veel corporates voor een nieuwe reeks reorganisaties. Eerder zagen we dit al gebeuren bij de ABN Amro, APG, Thuisbezorgd, Meta, en bijvoorbeeld Accenture. De bezem door het personeelsbestand halen is inmiddels een geliefde managementtraditie. 2026 zal geen uitzondering zijn. De pandemie-ontslagrondes van 2023 zijn alweer lang geleden, toch?
Moet iedereen nu bang zijn voor zijn of haar baan? Nee. De arbeidsmarkt blijft krap in Nederland en de jacht op talent naar de juiste professionals met motivatie en flexibiliteit blijft. En die flexibiliteit heb je hard nodig, want het tempo van nieuwe AI-modellen en tools (ChatGPT, Gemini, Grok, Mistral, DeepSeek, Claude, Perplexity AI, Copilot en zelfs Deloitte met z’n eigen Zora AI) blijft krankzinnig hoog.
Interessant is dat senior IT-managers met 20+ jaar ervaring het tegenwoordig steeds vaker afleggen van jonge AI-engineers met 3 jaar ervaring. Zelfs als die IT-manager onze blog over Succesvol Machine Learning Modellen ontwikkelen heeft gelezen. Niet per se omdat de jonge AI-Engineers dus meer weten, maar omdat de vraag verschuift. Is ervaring daarmee waardeloos? Absoluut niet. In een wereld waarin iedereen kan prompten, wordt echte expertise en kennis van aanpakken juist schaarser.
Deglobalisering van digitale infrastructuur: terug naar de polder
Een andere grote trend die we waarschijnlijk in 2026 blijven terugzien: de deglobalisering van onze digitale infrastructuur. Europese organisaties willen steeds minder afhankelijk zijn van Amerikaanse Big Tech. Maar makkelijk wordt het niet.
We hebben namelijk 10 tot 20 jaar lang (misschien zelfs langer) vrolijk onze strategische infrastructuur o.a. IT, data en hosting uitbesteed voor gemak en lagere kosten. Dat los je niet in 1 jaar op. Wordt 2026 daarom het jaar van de Europese cloudrevolutie? Waarschijnlijk niet. Daarvoor zijn de versnipperde regelgeving en risico-aversie binnen Europa te groot.
Maar de beweging is er wel: data en cloud dichter bij huis, fysiek en politiek. Geen revolutie, wel een evolutie die IT-directors en politici iets meer nachtrust geeft.
Cybersecurity: de digitale oorlog stopt niet
Naast AI en deglobalisering is cybersecurity de factor waar niemand meer omheen kan. Door onze digitale verslaving, legacy software en de inzet van AI zijn organisaties, huishoudens en particulieren kwetsbaarder dan ooit.
We zien een stille cyberwar, hacks, industriële sabotages en, natuurlijk de Porsches die in Rusland spontaan stoppen met starten – iets dat waarschijnlijk veroorzaakt wordt door een hack (Porsche panic in Russia as pricey status symbols forget how to car). Alsof iemand een James Bond-scenario of Black Mirror aflevering te letterlijk nam maar tegenwoordig werkelijkheid is.
De trend van cybersecurity zet door. Gelukkig hebben we in Nederland sterke cybersecurityspelers zoals Eye Security die hiervan profiteren en ons beschermen.
Energie & netcongestie: AI draait niet op lucht
Al die AI-modellen, cloudoplossingen, datacenters, elektrische auto’s en huishoudens die geen gas meer mogen gebruiken moeten ergens op draaien. En dat kost bakken energie. De druk op het net neemt toe, en snel. Zelfs in Google Search Console zie je de stijging in zoekvolumes op “netcongestie” en “AI”. Dat betekent vooral: het onderwerp leeft, en het wordt een steeds grotere uitdaging in 2026.
Tot slot: 2026 wordt geen rustig jaar maar wel een mooi jaar!
AI blijft. Trump blijft provoceren. Rusland blijft treiteren. En wij blijven worstelen met de afhankelijkheid van Big Tech, cybersecuritydreigingen, deglobalisering, netcongestie en Deloitte dat zichzelf wederom tot expert heeft uitgeroepen in een nieuw domein.
Maar 2026 biedt ook volop kansen. Proof of Concepts worden sneller gebouwd. MVP’s worden slimmer. Professionals met echte expertise krijgen meer gedaan in minder tijd. En organisaties die durven experimenteren, gaan vooroplopen.
Blijf menselijk. Blijf eerlijk. Blijf authentiek. Juist in een jaar waarin kunstmatigheid steeds gewoner wordt. Uiteindelijk is AI gewoon een tool. Een heel goede tool, zeker. Maar niet meer dan dat.
Net zoals het wiel dat ooit was.
